EOFi, c'est quoi ?
EOFi a été créé pour accompagner les dirigeants et les entrepreneurs qui souhaitent s’appuyer sur une compétence forte et opérationnelle, en Finance et en Organisation des services supports, pour pérenniser ou développer leurs affaires.
Nos valeurs
EOFi écoute votre histoire et vos problématiques avant d’élaborer un diagnostic et de vous proposer des solutions totalement personnalisées. Ces solutions seront discutées, amendées et validées par vous. Mais EOFi n’est pas qu’une activité de conseil. EOFi mettra en œuvre les solutions que vous avez validé, comme si nous faisions partie de vos effectifs. Avec EOFi vous comprendrez la notion de temps partagé, bien plus adaptée à votre entreprise qu’une fonction simplement externalisée. Avec EOFi vous aurez à vos côté un véritable bras droit qui vous aidera, vous soulagera, vous permettra de retrouver du temps. Que ferriez vous avec un jour à votre disposition par semaine ?
EOFi, quelles valeurs, quelles engagements ?
Expertise
Nous prenons l'engagement de mettre tous nos moyens techniques et humains pour vous apporter des solutions adaptées à vos besoins. Notre engagement est basé sur un parcours professionnelle de plus de 30 ans dans des secteurs divers, service, industrie, importation et distribution, Retail, dans des structures de 1 à 600 salariés, indépendants ou filiales de Groupes internationaux.
Pragmatisme
Notre approche, nos outils et nos solutions ne sont pas préfabriquées avant même de vous rencontrer. Notre première mission est de vous écouter, de comprendre le parcours de votre entreprise, votre histoire, et de nous adapter pour vous proposer les solutions, les corrections de trajectoire ou d'organisation les plus adaptées à ce parcours. Mais nous ne sommes pas que conseils. Quelles que soient les solutions que vous validerez, nous serons à vos côtés pour les mettre en œuvre, vous soulager de cette charge et vous permettre de libérer du temps.
Transversalité
Parce que nous sommes convaincus que l’intelligence collective est essentielle au bon fonctionnement de toute organisation, et que nous sommes convaincus que certaines problématiques sont transversales et touchent des domaines de compétence plus vastes, nous travaillons en réseau avec des experts en temps partagés. A tous moment et si vous le souhaitez, ces professionnels dont nous nous portons garant, viendront compléter l'offre EOFi, afin de vous amener les solutions transversales dont vous avez besoin.
Transmission
Lorsque nous intervenons, c'est parce qu'un besoin ou un problèle existe dans l'entreprise. Notre volonté est non seulement de vous aider à satisfaire ce besoin ou résoudre ce problème. C'est aussi de le faire de manière durable. C'est pour cela que nous nous engageons à faire monter en compétence vos équipes à chaque fois que celà est possible.
Bienveillance & Convivialité
Notre regard sur l'entrepreneuriat est fondamentalement positif, car nous sommes également entrepreneurs. Nous abordons vos enjeux avec bienveillance et enthousiasme afin de relever avec vous et vos équipes les défis que vous rencontrez. Notre objectif est que vous nous considériez comme faisant partie de vos équipes. Notre premier succès sera d'acquérir votre confiance comme vous la donneriez à votre bras droit.
Christophe Rebourg
Directeur Financier Opérationnel à temps partagé
Fondateur d'Ex Officio Finance
Christophe travaille depuis plus de 30 ans au service des entreprises dans les domaines financiers et l’organisation des services supports.
Diplômé Supérieur en Comptabilité, il a commencé sa carrière en cabinet d’expertise comptable, travaillant durant 4 ans en expertise comme en Audit sur les dossiers de PME, de commerçants, ou de sociétés industrielles de taille intermédiaire.
Souhaitant s’impliquer plus avant dans la gestion des entreprises, il rejoint ensuite un groupe international de l’industrie chimique, comme responsable de la comptabilité et du contrôle de gestion durant 7 ans.
Il intégré ensuite la filiale française du numéro un mondial de l’horlogerie qui doit affronter des enjeux de transformation importants afin d’imposer ses marques sur le marché français. Il deviendra alors directeur financier puis directeur du centre de services partagés entre les 15 marques.
Bras droit de la Directrice Générale, et doté d’un véritable esprit d’intrapreneur, il accompagnera l’entreprise en construisant les service et les outils de pilotage et de financement nécessaire à la croissance forte, au développement d’un réseau de 85 magasins, à la transformation de la logistique et à la création ex nihilo du Service Après Vente.
Il avait intégré une PME de 70 salariés, il la quittera lorsqu’elle atteindra 600 personnes.
Christophe poursuit son parcours en décidant d’offrir son expérience, son savoir faire aux TPE, PME et ETI, et en devenant lui aussi un entrepreneur. Il crée EOFi, simple enseigne commerciale puis société.
Passionné d’entreprise, il croit fermement que les PME française ont fréquemment un potentiel de développement et de profitabilité inexploités. Il connait la charge mentale des dirigeants et sait comment la libérer. Son ambition est de proposer à terme aux TPE/PME/ETI un centre de service partagé couvrant de manière très qualitative tous les besoins en services supports et de leur livrer ainsi une des clés les plus importantes de la profitabilité des Groupes Internationaux.
