
Pourquoi des partenaires ?
La vocation d’EOFi est d’aider les dirigeants d’entreprise à gérer leur entreprise, à se développer, se renforcer, se protéger, et par là même de soulager le dirigeant, de l’aider à affronter la complexité de ses obligations en le déchargeant.
C’est de notre expérience passée que nous tirons la conviction que la transversalité, c’est-à-dire la capacité à travailler en entreprise en respectant les problématiques des autres services et fonctions, en les intégrant dans les décisions financières, est la clé de la réussite rapide des projets.
Mais parce que les TPE, PME et ETI n’ont parfois pas les structures nécessaires dans les autres domaines, nous sommes en capacité de proposer des experts dans des domaines différents, qui pourront combler les besoins de l’entreprise ponctuellement ou sur le moyen terme, et faire passer cette entreprise sur un mode de fonctionnement totalement efficace, comme les Groupes Internationaux savent très bien le faire.
Les partenaires d’EOFi partagent les mêmes valeurs, le même engagement, la même culture d’entreprise. Nous sommes donc capables d’intervenir par 2, 3 ou tous ensembles en étant efficace dès la première minute. Nous sommes également capable d’alterner nos interventions pour respecter le budget maximum que vous fixez. Cette puissance collective et combinée mise à votre service permet d’envisager des progrès exponentiels pour votre entreprise
UN COLLECTIF D'EXPERTS A VOTRE SERVICE
Fondatrice de Troisième écoute
Créateur PartTime DG
Fondateur d'Arnaud Dufay Consulting
Aurélie Richer-Rossi
Accompagnement du dirigeant et de son équipe, DRH à temps partagé
Luigi Angelini
Directeur Général & Directeur Commercial à temps partagé
Arnaud Dufay
Directeur Marketing et Communication à temps partagé.

Christophe Rebourg
Fondateur de EOFI
Expert finance et organisation
Diplômé Supérieur en Comptabilité, il a commencé sa carrière en cabinet d’expertise comptable, travaillant durant 4 ans en expertise comme en Audit sur les dossiers de PME, de commerçants, ou de sociétés industrielles de taille intermédiaire.
Souhaitant s’impliquer plus avant dans la gestion des entreprises, il rejoint ensuite un groupe international de l’industrie chimique, comme responsable de la comptabilité et du contrôle de gestion durant 7 ans.
Il intégré ensuite la filiale française du numéro un mondial de l’horlogerie qui doit affronter des enjeux de transformation importants afin d’imposer ses marques sur le marché français. Il deviendra alors directeur financier puis directeur du centre de services partagés entre les 15 marques.
Il avait intégré une PME de 70 salariés, il la quittera lorsqu’elle atteindra 600 personnes.
Christophe poursuit son parcours en décidant d’offrir son expérience, son savoir faire aux TPE, PME et ETI, et en devenant lui aussi un entrepreneur. Il crée EOFi, simple enseigne commerciale puis société.