Missions packagées ou d'accompagnement Moyen Terme ?
Pour répondre à vos besoins et problématiques, EOFi a défini deux types d’interventions :
- Les interventions packagées, ponctuelles, "coup de poing" pour permettre au dirigeant d'avancer sur un sujet précis, rapidement et avec un rendu immédiat. Vous trouverez ci-dessous quelques propositions packagées, mais cette liste n'est pas exhaustive. Pour en savoir plus, rencontrez nous!
- Les interventions de Moyen et Long Terme, qui permettent au dirigeant d'être accompagné d'un expert financier, à la juste hauteur de son besoin. Ces missions d'accompagnement visent à améliorer la performance financière de l'entreprise, à piloter les services financiers, ou à améliorer la vision du dirigeant pour lui permettre de décider sereinement de la stratégie à appliquer dans son entreprise à Moyen Terme.
AVEC EOFI, VOS CHIFFRES PRENNENT TOUT LEUR SENS
EOFi, quelles interventions packagées ?
Offre Trésorerie: "Le Cash est le carburant de l’entreprise"
Plan de trésorerie à 6 mois
Plan de financement des investissements sur la durée d’amortissement
Amélioration du BFR
Propositions de réduction des actifs à financer
Diminution du poste client: cession daily, factoring, reverse factoring
Diminution des stocks, des actifs immobilisés
Mission de 2 à 6 jours suivant la taille et la complexité de votre organisation
Offre Credit Management: "Un chiffre d’affaires n’existe que lorsqu’il a été encaissé"
Evaluation du portefeuille client actuel et des problématiques rencontrées
Vérification juridiue: CGV, délais de paiements, clauses de pénalités
Vérification process de facturation, anticipation litiges, sans délai
Propositions de mise en recouvrement graduée
Mise en place d’une base d’information clients
Proposition d’une politique de Crédit Management
Mission de 1 à 5 jours suivant la taille et la complexité de votre organisation
Offre Financement: « Pour parler à un banquier, utilisez son langage»
Compréhension du projet et de la durée de financement
Evaluation de la rentabilité du projet
Construction d’un Business Plan permettant de justifier le retour sur investissement
Accompagnement de l’entrepreneur sur deux rendez vous
Mission de 3 à 6 jours suivant la taille et la complexité de votre organisation
Offre Reporting: "Le dirigeant a besoin d’un GPS pour piloter son entreprise"
Compréhension de l’activité de l’entreprise et de ses spécificités
Construction d’un Modèle Mensuel de Compte de Résultat et de Bilan
Proposition de Key Figures
Simulation sur 2 mois consécutifs
Mission de 4 à 8 jours suivant la taille et la complexité de votre organisation
Offre Prévention des Pertes: "L’entreprise est un mouton au milieu du pré"
Fraudes, arnaques, vols externes, détournements internes, cybercriminalité, malveillance
Audit général de votre organisation
Sécurité physique
Sécurité informatique
Sécurité organisationnelle
Proposition d’un plan d’action
Rédaction des procédures
Transfert de savoir faire comportemental
Mission d’audit de 2 à 4 jours suivant la taille et la complexité de votre organisation. Devis complémentaire possible à l’étape “Proposition d’un plan d’action”
Le recours à des spécialistes peut faire partie de la proposition
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